A、对于过程较为复杂、规模较大的组织，某一种岗位可由多人承担
B、一人担当多种岗位不应被允许
C、对岗位授权的原则取决于岗位的职级，职级越高，权限范围越大
D、各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则
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A、A.对于过程较为复杂，规模较大的组织，某一种岗位可由多人承担 B、B.一人担当多种岗位不应被允许 C、C.对岗位授权的原则取决于岗位的职级，职级越高，权限范围越大 D、D.各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则
A、最高管理者应确保组织相关的职责、权限得到分配、沟通和理解。 B、组织应确保相关岗位的职责、权限得到分配以保证其质量管理体系符合ISO9001标准要求。 C、最高管理者可通过口头通知的方式指派产品设计和开发类人员的职责和权限。 D、负责产品要求符合性的人员无权停止发运或生产。
A、当网点人员不能达到最低人员配备要求时，为保证对外营业，可以自行对岗位制约基本控制要求进行调整 B、各级管辖行及营业机构应严格执行网点最低人员配备要求，确保达到岗位制约的基本控制要求 C、营业机构应建立和完善柜员岗位责任制，明确各岗位工作职责和操作权限，建立适合本机构的劳动组织模式 D、各级管辖行及营业机构应按照规定，各不相容岗位之间严格分离分设，做到相互制约、相互控制
A、岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析 B、岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级 C、岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工 D、要素计点法评价的方法比较复杂，但较科学 E、岗位评价的结果一般不能进行调整
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