A、A.对于过程较为复杂，规模较大的组织，某一种岗位可由多人承担
B、B.一人担当多种岗位不应被允许
C、C.对岗位授权的原则取决于岗位的职级，职级越高，权限范围越大
D、D.各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则
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A、对于过程较为复杂、规模较大的组织，某一种岗位可由多人承担 B、一人担当多种岗位不应被允许 C、对岗位授权的原则取决于岗位的职级，职级越高，权限范围越大 D、各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则
A、最高管理者应确保组织相关的职责、权限得到分配、沟通和理解。 B、组织应确保相关岗位的职责、权限得到分配以保证其质量管理体系符合ISO9001标准要求。 C、最高管理者可通过口头通知的方式指派产品设计和开发类人员的职责和权限。 D、负责产品要求符合性的人员无权停止发运或生产。
A、当网点人员不能达到最低人员配备要求时，为保证对外营业，可以自行对岗位制约基本控制要求进行调整 B、各级管辖行及营业机构应严格执行网点最低人员配备要求，确保达到岗位制约的基本控制要求 C、营业机构应建立和完善柜员岗位责任制，明确各岗位工作职责和操作权限，建立适合本机构的劳动组织模式 D、各级管辖行及营业机构应按照规定，各不相容岗位之间严格分离分设，做到相互制约、相互控制
A、最高管理者应对确保环镜管理体系符合GB/T24001-2016标准的要求分配职责和权限 B、最高管理者应确保组织内部分配并沟通相关角色的职责和权限 C、最高管理者应公示和分解各层次职能和权限 D、最高管理者应对“向最高管理者报告环境管理体系的绩效，包括环境绩效”分配职责和权限
A、组织机构内的特敏岗位不能由一个人长期负责 B、对重要的工作进行分解，分配给不同人员完成 C、一个人有且仅有其执行岗位所足够的许可和权限 D、防止员工由一个岗位变动到另一个岗位，累计越来越多的权限
A、组织机构内的敏感岗位不能由一个人长期负责 B、对重要的工作进行分解，分自己给不同人员完成 C、一个人有且仅有其执行岗位所足够的许可和权限 D、防止员工由一个岗位变动到另一个岗位，累积越来越多的权限
A、岗位的责任和权限具有同一性和对应性 B、岗位的责任大于权限，则无法保障任务的有效完成 C、岗位的责任小于权限，则会造成权力的滥用 D、岗位的责任小于权限，则无法保障任务的有效完成
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