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【判断题】

职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性。

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第1题

[判断题] 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

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第2题

[判断题] 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。

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第3题

[单选题] 下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式 B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式 C、职能式项目组织的项目经理权力最大 D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

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第4题

[单选题] “把相应监理职权和权力授予各职能部门或专业负责人，从而减轻总监理工程师的负担，使他有可能集中精力履行职责。” “各职能部门目标控制分工明确，有利于发挥他们的专业管理作用，专家参加管理，提高管理效率。”根据上述描述判断正确的是（）。

A、直线式项目监理组织 B、直线-职能式项目监理组织 C、矩阵式项目监理组织 D、职能式项目监理组织

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第5题

[单选题] “由于多头领导，下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从；责权不易分明，同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是（）

A、职能式项目监理组织 B、直线-职能式项目监理组织 C、矩阵直线-职能 D、直线式项目监理组织

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第6题

[单选题] （）结构，是在总监理工程师下设一些职能机构，分别从职能角度对基层监理组进行业务管理，这些职能机构可以在总监理工程师授权的范畴内，就其主管的业务范围，向下下达命令和指示。

A、直线式项目监理组织 B、职能式项目监理组织 C、矩阵式项目监理组织 D、直线-职能式项目监理组织

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第7题

[多选题] 常见的监理组织结构有以下（）几种。

A、职能-矩阵式项目监理组织 B、直线式项目监理组织 C、职能式项目监理组织 D、直线-职能式项目监理组织 E、矩阵式项目监理组织

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第8题

[单选题] 在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织，项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导，受项目经理直接领导的是（）。

A、直线职能式项目组织 B、矩阵式项目组织 C、事业部式项目组织 D、平行式项目组织

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第9题

[单选题] 在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

A、直线式结构 B、职能式结构 C、直线－职能式结构 D、矩阵式结构

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