()结构,是在总监理工程师下设一些职能机构,分别从职能角度对基层监理组进行业务管理,这些职能机构可以在总监理工程师授权的范畴内,就其主管的业务范围,向下下达命令和指示。
A、直线式项目监理组织
B、职能式项目监理组织
C、矩阵式项目监理组织
D、直线-职能式项目监理组织
A、直线式项目监理组织
B、职能式项目监理组织
C、矩阵式项目监理组织
D、直线-职能式项目监理组织
A、监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位 B、总监理工程师调换专业监理工程师应书面通知建设单位 C、总监理工程师调换专业监理工程师可口头通知建设单位 D、总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位
A、总监理工程师组织专业监理工程师编制 B、总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批 C、总监理工程师签字后由工程业主负责人审批 D、总监理工程师签字后由工程项目建设单位负责人审批
A、工程规模较大、专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,可按专业设总监理工程师代表 B、一个监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监理工程师代表 C、工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设总监理工程师代表 D、同时担任总监理工程师的项目多于一项的 E、监理部人员数量较多时