A、《及时指导记录表》 B、《季度谈话记录表》 C、《指导建议书》 D、《季度谈话落实表》
A、谈话的员工 B、管理团队 C、支行长
A、指导管理团队成员明确谈话的方向和内容 B、记录谈话要点 C、为后续跟进提供依据
A、管理团队 B、支行长 C、两位主管 D、上级行
A、每半个月 B、每1个月 C、每2个月 D、每个季度
A、A.季度谈话应与每季度初10日内完成,每个员工谈话时间控制在2个小时内 B、B.对表现优秀的员工,以赞赏激励为主 C、C.对需要改进的员工,以教育批评为主 D、D.谈话过程要注意气氛,树立员工的团队意识 E、E.谈话要有互动性
A、A.制作谈话记录 B、B.将扫描生成的谈话记录图片录入 C、C.打印谈话记录 D、D.删除谈话记录
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