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提问人:网友 发布时间:
【问答题】

<p> 观点:企业文化建设的过程,本身就是处理各种观念冲突,形成一种能为大家共同接受的道德观、价值观的过程,指望大家和气一团,没有各种纠纷和冲突,那是根本不现实的。<br /> 针对上述观点,谈谈你的看法。</p>

A、观点:企业文化建设的过程,本身就是处理各种观念冲突,形成一种能为大家共同接受的道德观、价值观的过程,指望大家和气一团,没有各种纠纷和冲突,那是根本不现实的。

B、针对上述观点,谈谈你的看法。

更多“<p> 观点:企业文化建设的过程,本身就是处理各种观念冲突,形成一种能为大家共同接受的道德观、价值观的过程,指望大家和气一团,没有各种纠纷和冲突,那是根本不现实的。<br /> 针对上述观点,谈谈你的看法。</p>”相关的问题
第1题

A、如果企业得到更好发展,得注重企业文化建设&nbsp;&nbsp;B、不注重企业文化建设企业不能得到更好发展&nbsp;&nbsp;C、只要注重企业文化建设企业能得到更好发展&nbsp;&nbsp;D、倘若企业更好发展,则必须注重其文化建设&nbsp;&nbsp;

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第2题

A、企业文化建设企业被动组织行为&nbsp;&nbsp;B、企业文化建设企业发展战略重要组成部分&nbsp;&nbsp;C、企业文化建设是增强企业核心竞争力&nbsp;&nbsp;D、企业文化建设是一个持续过程&nbsp;&nbsp;

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第9题

A、大连三洋制冷公司企业文化建设&nbsp;&nbsp;B、主管大连三洋制冷公司企业文化建设王东经理曾告诉我们:管理对企业来讲是一个永恒主题,在企业管理过程中,做好企业文化建设,是一个企业可持续发展重要基本建设。对于企业文化建设而言,在企业发展过程中,它不是自发产生,大连三洋制冷有限公司在成立伊始时,作为企业经营者和管理者公司经理肖永勤,企业文化建设当作企业发展中一个重要基本建设。&nbsp;&nbsp;C、公司刚成立时,人员来自社会各个方面。有公司员工是下岗后被招聘来,有是应届大中专毕业生,还有是国有企业派来技术和管理骨干。他们每个人都具有不同行为规范,也有着不同价值理念。那么在这种情况下,如何使我们公司管理走上正轨呢?当时我们借鉴了国有企业中被实践证明了一些有效管理经验,也借鉴了国外一些先进管理思想和管理方法,把它们有效地结合起来,做好员工思想工作,是说做好企业文化建设。&nbsp;&nbsp;D、首先,公司针对方方面面不利因素,开始注重制度文化建设,并设定了严格管理、降低成本、提高质量、创世界一流企业方针和目标。通过我们严格管理,规范了员工行为,使公司员工把公司制度变成自觉规范,进而统一到我们共有价值取向上来。&nbsp;&nbsp;E、在价值取向建设当中,我们公司在成立时设定了贡献人类和地球、优化地球环境和照顾人民生活、以及公司经济发展、国家社会经济发展和企业发展要和社会环境共存、以及企业要和顾客利益共存、企业要和劳动者共存这样一些价值观念。通过公司培训在教育和规范大家行为基础上,把公司共有价值观念,融入到我们管理和工作中去,使我们员工价值观念达到一致。&nbsp;&nbsp;F、如何把我们国有企业思想政治工作方法在合资企业中得到实施呢?这离不开我们企业文化建设企业文化建设,它既是我们一个管理基础,又是我们企业管理一个灵魂。我们员工在整个管理过程中立足于岗位自我管理,立足于岗位自我改善,有效地实现了个人价值。把个人价值和个人发展,有效地融入到公司发展当中去。我们公司也把立足岗位自我改善这项活动和ZD小组无缺陷活动,以及促进这些活动开展,都作为企业文化一个重要组成部分加以实施和推广;把公司员工立足自我改善作为企业发展一个重要动力,在我们生产现场,两万多平方米生产面积,165名生产工人当中,没有一个质量检查员,完全依赖于我们一种质量体系有效运行。员工高质量意识和我们企业文化运行,使得我们员工在我们生产过程中,成为质量管理主体。他们是生产者,又是我们产品质量保证者和确认者。我们通过企业文化建设,也使我们质量管理体系得到了有效运行。在整个生产过程中,员工通过企业文化建设得到了较好培训,提高了员工素质,这实现了企业实施以人为本企业文化人本管理有效循环。通过我们企业文化建设,进而能够带动起我们企业生产高效率,产品高质量,服务高水平,企业高效益,进而我们还要回归到员工高收入上。这是对我们员工价值一个充分体现。美国学者认为任何一个成功企业,它都离不开企业文化。大连三洋公司发展充分证明了这样一个道理。&nbsp;&nbsp;

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