人力资源管理的三点启示体现了组织能力的哪些要素?()
A、A.计划、能力、素质
B、B.目标、机制、素质
C、C.能力、机制、素质
D、D.计划、经济、目标
A、A.计划、能力、素质
B、B.目标、机制、素质
C、C.能力、机制、素质
D、D.计划、经济、目标
A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同 C、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分 D、管理的重点与工程项目的内容密切相关
A、A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力 B、B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识 C、C.实施能力包括很多具体的项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等 D、D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质,要以公正的态度来进行工作,不能将个人因素牵扯进工作,工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守
A、外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务 B、外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务 C、它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责 D、它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动
A、公共部门人力资源管理就是公共部门中各个组织依照人力资源管理的目标,对组织内人力资源进行有效规划、配置、开发、使用的制度、政策以及管理行为的统称 B、公共部门人力管理在宏观层次上指整个公共部门系统中,为了保证工作性质与资源整体结构想匹配,对整个公共部门的人力资源的管理 C、微观层次上的人力资源管理是指特定的公共部门在组织内部所进行的人力资源管理 D、宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理有机的结合在一起,互为条件、互相保障,共同形成公共部门人力资源管理系统
A、力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式 B、采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务 C、人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系 D、人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系