【单选题】
对于不影响版本计划和项目技术方案，并且开发工作量累计未超过项目原定工作量（）的需求变更，由业务项目组将需求变更提交信息科技部安排开发计划，同时将需求变更情况告知产品创新管理部。
A、30%
B、20%
C、50%
D、60%
查看正确答案A、更新范围管理计划并执行备选方案分析 B、使用德尔菲技术并执行备选方案分析 C、执行趋势分析并更新质量管理计划 D、执行根本原因和备选方案分析
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第3题
A、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任 B、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化 C、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，将与委托方的协作关系进一步具体化 D、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化
第5题
A、分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制 B、物资配置计划需编制工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等 C、施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本 D、对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备，需采用目前国家和地方推广的项目 E、在施工过程中，可根据气象部门的预报资料，对具体施工措施进行细化
第6题
A、A.对不同的方案进行技术经济分析，从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以求最优的解决 B、B.除了建设成本外，还要考虑运营成本的高低 C、C.全过程的成本计划管理 D、D.除了建设成本的最小化，还需要与项目盈利的最大化统一 E、E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划，还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应，保证项目的顺利进行。
