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【单选题】

制定规划编制工作计划的项目准备阶段的基本要求包括()

A、阅读熟悉合同文本,了解项目开展的具体条件,编制项目计划和技术工作方案,安排项目所需人员,明确专业分工和技术责任

B、阅读熟悉合同文本,了解项目开展的具体条件,安排项目所需人员,明确专业分工和技术责任,将与委托方的协作关系进一步具体化

C、阅读熟悉合同文本,了解项目开展的具体条件,编制项目计划和技术工作方案,将与委托方的协作关系进一步具体化

D、阅读熟悉合同文本,了解项目开展的具体条件,编制项目计划和技术工作方案,安排项目所需人员,明确专业分工和技术责任,将与委托方的协作关系进一步具体化

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第2题

A、编制项目建议书  B、编制项目总进度计划  C、编制项目总成本计划  D、编制设计任务书  

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第3题

A、项目协调经理根据具体项目无线网络规划流程裁减结果以及项目进展,确定启动规划站点勘察流程  B、项目协调经理根据《规划站点信息》联同客户负责人一道制定并确认规划站点勘察工作计划,并由项目协调经理输出《规划站点勘察计划》  C、项目协调经理将流程推进到“信息收集”阶段  D、勘察工程师根据当日勘察任务,进行规划站点勘察,根据每个候选站点勘察结果输出《站点勘察报告》,规划站点勘察过程中,优先选择参数和规划站点接近客户可提供站点  

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第4题

A、开发阶段、子项目工作步骤划分  B、子项目之间依赖关系与系统开发顺序  C、各开发阶段、子项目工作步骤工作量  D、工程项目计划方法制定出具体工作内容与要求  E、确定用甘特图还是网络计划法  

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第5题

A、进行环境及施工现场条件调查和分析  B、编制设计阶段工作计划及详细出图计划  C、收集有关工期信息,协助业主确定工期总目标  D、编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划  E、编制工程项目前期工作计划及总进度计划  

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第6题

A、制定审计项目计划  B、审计前准备阶段  C、审计工作实施阶段  D、审计报告阶段  E、审计报告处理阶段  

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第8题

A、项目规模,项目难易,重大问题影响  B、项目规模,项目难易,重大问题影响,不可预见因素  C、项目规模,项目难易,可预见因素影响,不可预见因素  D、项目规模,项目难易,不可预见因素  

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第9题

A、项目组织与人力资源准备  B、技术准备  C、物资准备  D、现场准备  

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