【单选题】
在项目状态审查会议期间，显而易见的是，整体项目效绩低于预期的项目目标，并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做？（）
A、更新范围管理计划并执行备选方案分析
B、使用德尔菲技术并执行备选方案分析
C、执行趋势分析并更新质量管理计划
D、执行根本原因和备选方案分析
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A、货物交付时，如果货物处于不良状态，则收货人应及时用书面通知承运人 B、如果货物的灭失或损害是显而易见的，通知应当场作出。如果不是显而易见的，应该在货物交付的次日起连续15日内作出 C、如果货物的灭失或损害是显而易见的，通知应当场作出。如果是集装箱装运的货物，应该在交付的次日起连续30日内作出 D、如果没有及时的通知，初步认定交付的货物处于良好状态，对于货物在交付时的状态与提单记载不一致的原因的举证责任将由收货人转至承运人
