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【简答题】

一个人是否会被过度激励,以致他的绩效水平会因为过于努力反而降低?请加以讨论。

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第1题
[简答题] 用惩罚进行管理 查尔斯·派克是美国新泽西州家汽车代理公司销售经理。为了改善员工绩效偶尔采用惩罚措施。有次,因为有名销售员月销售额很差,便把找来讨论这个问题。们谈到为了卖掉更多汽车,派克能为提供哪些帮助。但周之后,还是辆车也没卖出去,并且当派克见时候,这个销售员也没有丝毫愧疚。于是便怒斥这名销售员,告诉成绩让人无法接受,接着就把本活页记事本朝扔过去。派克说:"之前我就找谈过话,说我解决问题,但我必须切实地做点事情。我朝扔记事本当天,就卖出了两辆汽车。"派克不为自己这种行为道歉。说:"我对我下属总是很严格,但们都知道我是想让们做得更好。但惩罚总是有效吗?不。如果偶尔为之就真奏效。" 很明显,查尔斯·派克并不是唯有这种想法人。当在规定时间内实现预定销售额压力很大时,些管理人员就通过惩罚措施激励员工。奥布里·丹尼尔斯时激励顾问。说,如果管理人员不向下属说明绩效不良后果,就可能引火上身。"员工应该’赚得’积极强化。"丹尼尔斯说。还举了个这样例子。位高绩效销售人员拒绝做文书部分工作,但仍然因为高绩效而获得老板称赞。 很多管理人员仍然依靠威胁来激励员工。"按照要求去做,否则你就开除!"而对某些员工来说,这种方法确实管用。里克是美国宾西法尼亚州TuWayWireless公司名销售经理。认为惩罚有时候能够及时点拨下那些工作懈怠或者没有意识到自己绩效很低人。例如,即使知道在销售议上宣布个人业绩让那些低绩效员工感到窘迫,还是这样做。这做法对某些人确实能产生影响。位销售代表就来到面前并对说;"参加议让我窘迫,因为我业绩排名总是靠后。"这名员工主动说要更加努力地工作,提升自己排名。做到了。 运用惩罚时应注意哪些方面?

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第2题
[简答题] 用惩罚进行管理 查尔斯·派克是美国新泽西州家汽车代理公司销售经理。为了改善员工绩效偶尔采用惩罚措施。有次,因为有名销售员月销售额很差,便把找来讨论这个问题。们谈到为了卖掉更多汽车,派克能为提供哪些帮助。但周之后,还是辆车也没卖出去,并且当派克见时候,这个销售员也没有丝毫愧疚。于是便怒斥这名销售员,告诉成绩让人无法接受,接着就把本活页记事本朝扔过去。派克说:"之前我就找谈过话,说我解决问题,但我必须切实地做点事情。我朝扔记事本当天,就卖出了两辆汽车。"派克不为自己这种行为道歉。说:"我对我下属总是很严格,但们都知道我是想让们做得更好。但惩罚总是有效吗?不。如果偶尔为之就真奏效。" 很明显,查尔斯·派克并不是唯有这种想法人。当在规定时间内实现预定销售额压力很大时,些管理人员就通过惩罚措施激励员工。奥布里·丹尼尔斯时激励顾问。说,如果管理人员不向下属说明绩效不良后果,就可能引火上身。"员工应该’赚得’积极强化。"丹尼尔斯说。还举了个这样例子。位高绩效销售人员拒绝做文书部分工作,但仍然因为高绩效而获得老板称赞。 很多管理人员仍然依靠威胁来激励员工。"按照要求去做,否则你就开除!"而对某些员工来说,这种方法确实管用。里克是美国宾西法尼亚州TuWayWireless公司名销售经理。认为惩罚有时候能够及时点拨下那些工作懈怠或者没有意识到自己绩效很低人。例如,即使知道在销售议上宣布个人业绩让那些低绩效员工感到窘迫,还是这样做。这做法对某些人确实能产生影响。位销售代表就来到面前并对说;"参加议让我窘迫,因为我业绩排名总是靠后。"这名员工主动说要更加努力地工作,提升自己排名。做到了。 结合操作性条件反射理论举例说明行为塑造四种方法。

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第3题

A、用惩罚进行管理  B、查尔斯·派克是美国新泽西州家汽车代理公司销售经理。为了改善员工绩效偶尔采用惩罚措施。有次,因为有名销售员月销售额很差,便把找来讨论这个问题。们谈到为了卖掉更多汽车,派克能为提供哪些帮助。但周之后,还是辆车也没卖出去,并且当派克见时候,这个销售员也没有丝毫愧疚。于是便怒斥这名销售员,告诉成绩让人无法接受,接着就把本活页记事本朝扔过去。派克说:"之前我就找谈过话,说我解决问题,但我必须切实地做点事情。我朝扔记事本当天,就卖出了两辆汽车。"派克不为自己这种行为道歉。说:"我对我下属总是很严格,但们都知道我是想让们做得更好。但惩罚总是有效吗?不。如果偶尔为之就真奏效。"  C、很明显,查尔斯·派克并不是唯有这种想法人。当在规定时间内实现预定销售额压力很大时,些管理人员就通过惩罚措施激励员工。奥布里·丹尼尔斯时激励顾问。说,如果管理人员不向下属说明绩效不良后果,就可能引火上身。"员工应该’赚得’积极强化。"丹尼尔斯说。还举了个这样例子。位高绩效销售人员拒绝做文书部分工作,但仍然因为高绩效而获得老板称赞。  D、很多管理人员仍然依靠威胁来激励员工。"按照要求去做,否则你就开除!"而对某些员工来说,这种方法确实管用。里克是美国宾西法尼亚州TuWayWireless公司名销售经理。认为惩罚有时候能够及时点拨下那些工作懈怠或者没有意识到自己绩效很低人。例如,即使知道在销售议上宣布个人业绩让那些低绩效员工感到窘迫,还是这样做。这做法对某些人确实能产生影响。位销售代表就来到面前并对说;"参加议让我窘迫,因为我业绩排名总是靠后。"这名员工主动说要更加努力地工作,提升自己排名。做到了。  

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第4题

A、A.小张是个玩魔术专家,魔术总能掩人耳目,从未揭穿,所以个高明魔术师  B、B.小张是个玩魔术人,魔术般不人揭穿,偶尔有两次人看穿,但这不妨碍名优秀魔术师  C、C.小张是个玩魔术人,魔术般不人揭穿,偶尔有两次人看穿,说明并不是个高明魔术师,因为高明魔术师不人看穿  D、D.小张魔术很好,从不揭穿,所以是个优秀魔术师  E、  

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第5题

A、个人个性体现在心理各个方面,也可以说,在个人行为各个方面能看到个性影子  B、个人个性体现在心理某些方面,也可以说,在个人行为某些方面能看到道德个性影子  C、个人个性体现在心理个别方面,也可以说,在个人行为个别方面能看到个性影子  D、个人个性体现在情绪某些方面,也可以说,在个人行为某些方面能看到个性影子  

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第6题

A、不立即删除,共存段时间  B、立即删除  C、有网站  D、不知道  

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第8题

A、及时肯定进步,鼓励取得更大成绩  B、顺其自然,让通过自我激励不断提高绩效  C、给提供进步提高业绩方法与程序指导  D、充分肯定成绩,并提醒不要骄傲自满  

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