特别突出团队建设的组织发展阶段是()。
A、创业阶段
B、集体化阶段
C、规范化阶段
D、精细化阶段
A、创业阶段
B、集体化阶段
C、规范化阶段
D、精细化阶段
A、团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 B、团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
A、团队工作的效率大于个人的工作效率 B、任何一个团队,其发展都要经过四个阶段 C、团队中必须具有互补的角色才能和谐地发展 D、团队的类型有很多,所以说一个团队只能属于其中一种类型
A、团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程,也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动 B、团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展,因为这些活动会浪费宝贵的时间,可能导致进度延误 C、如果团队成员的工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,就特别需要团队建设策略 D、团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化,需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容
A、建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动 B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品 C、组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题 D、监督指导团队成员合规展业 E、根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作
A、表现阶段,团队绩效最稳定 B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势