A、A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差
B、B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差
C、C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
D、D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
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A、如果工程项目必须按照原计划工期完成，则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的 B、如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可 C、如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限，则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求 D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间
A、当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度不大，此时计划不必调整 B、当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度过大，则此时计划可考虑调整 C、出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整 D、出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整
A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差 B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差 C、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差 D、后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差 E、项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
A、工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。 B、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。 C、必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
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