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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

在建设工程进度调整的过程中,首先要分析进度偏差产生的原因,接着应该()。

A、确定后续工作和总工期的限制条件

B、采取措施调整进度计划

C、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

D、实施调整后的进度计划

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第3题

A、采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始,工程过程记录各工程活动开始和结束时间及完成程度  B、评价项目状况,分析问题  C、提出调整措施,重新行网络分析,预测新工期状况  D、行质量评估  E、分析调整措施效果,分析工期是否符合目标求  

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第4题

A、计划跟踪检查与调整  B、工期索赔条件分析与比较  C、目标分析和认证  D、建立辅助控制信息处理平台  E、计划编制  

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第5题

A、计划跟踪检查与调整  B、工期索赔条件分析与比较  C、目标分析和认证  D、建立辅助控制信息处理平台  E、计划编制  

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第6题

A、工程,实际偏离计划产生偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离原因,采取调整措施以促使总目标实现。  B、不影响总计划完成情况下,承包单位调整施工计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工计划情况报建设单位。  C、必须延长工期时,应求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》求承包单位据此重新调整计划  

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第8题

A、监督承包单位按照施工组织设计执行  B、按照、质量、安全生产求,对承包单位合同行全方位、全过程监督管理  C、一旦发生质量事故,协助建设单位对工程事故做好调查、分析和处理等各项工作  D、工程设计人员保持联系,处理施工发生与设计相关疑难问题时,必须通知设计单位  E、当需设计变更时,会同建设单位参与设计变更研究,协助建设单位履行设计变更手续以及变更后各种相关事项调整工作  

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第9题

A、经常定期地收集报表资料  B、实际数据加工处理  C、行现场实地检查计划实际执行情况  D、定期召开现场协调会  E、系统过程调整  

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