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【单选题】

在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中，optimistic time是（）

A、乐观时间

B、最可能时间

C、悲观时间

D、估计时间

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第1题

[单选题] 在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中，most likely time是（）

A、乐观时间 B、最可能时间 C、悲观时间 D、估计时间

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第2题

[单选题] PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。

A、标准时间 B、计划时间 C、最可能时间 D、规定时间

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第3题

[] 运用PERT技术可以（）

A、A.估计整个项目的完成时间 B、B.估计项目中完成某项工作的时间 C、C.估计整个项目在某个时间内完成的概率 D、D.估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

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第4题

[单选题] PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间（）

A、乐观时间、悲观时间、可能时间 B、乐观时间、悲观时间、最可能时间 C、最可能时间、乐观时间、可能时间 D、可能时间、悲观时间、最可能时间

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第5题

[单选题] 关于PERT的表述不对的是（）

A、PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率 B、PERT表明：任何项目都有不可压缩的最小周期 C、PERT的应用需要有一批经过专业训练的人员 D、PERT可作为逐日管理手段

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第6题

[单选题] 你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后，你将会采用下列哪种方法？（）

A、PERT B、PDM C、CPM D、WBS

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第7题

[单选题] 运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）

A、项目的持续时间估计 B、确定哪些活动是关键的 C、随着时间进度项目经费使用情况 D、某些项目是可压缩的时间

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第8题

[单选题] 下列有关PERT和CPM的说法错误的是（）

A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期 B、PERT可以用作逐日管理 C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算 D、对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用

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第9题

[单选题] 关于PERT错误的说法有（）

A、是指项目评审技术 B、是指关键路径法 C、需要进行活动时间估计 D、需要进行项目周期估算

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