【单选题】
运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）
A、项目的持续时间估计
B、确定哪些活动是关键的
C、随着时间进度项目经费使用情况
D、某些项目是可压缩的时间
查看正确答案A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期 B、PERT可以用作逐日管理 C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算 D、对于大型项目，PERT与CPM可以结合使用
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第3题
A、使用分布的平均值（期望值）来计算项目的进度 B、运用最可能的估算值计算时差 C、集中计算时差，确定哪些工作在进度上的伸缩余地小 D、包括无先后顺序的工作，如网络图中部分环行或条件分支
第9题
A、在PERT技术下，任何项目都有不可压缩的最小周期 B、每个活动的最长时间一般不宜超过20个工作日 C、PERT可以作为逐日控制进度的工具 D、一个活动的成本可以超过整个网络平均活动成本的10倍
