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提问人:网友 发布时间:
【多选题】

项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质()

A、王亮应明确其负责活动的目标

B、王亮应对其负责的活动具有可行的计划

C、王亮不具有对其负责任的活动相关的技术,但是项目团队中别人具有

D、王亮具有衡量其负责的活动成果的方法

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第2题

A、A.项目经理没有征求团队的意见而所做的决策  B、B.项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策  C、C.项目经理允许团队成员做出他们的决策  D、D.项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策  

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第3题

A、团队成员超过20人  B、团队成员部分时间参与项目  C、团队成员向多个经理汇报  D、团队成员指派到项目中  E、以上选项都不是  

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第4题

A、A、为便于沟通和管理,项目经理项目成员都要精通项目管理相关知识  B、B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求  C、C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识  D、D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节  

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第5题

A、召开项目会议,收集已完成的项目文件  B、让团队成员监督员指示团队成员提交文件  C、将该问题报告给客户,并要求他们变更截止日期  D、审查工作分解结构WBS,为团队成员澄清任务  

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第8题

A、成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序  B、项目组织结构明确,项目经理到岗  C、项目可行性研究通过,项目经理到岗  D、项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作  

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第9题

A、项目经理一定来自项目所属公司内部  B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作  C、选择项目团队成员项目经理的主要工作之一  D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程  E、项目经理团队成员应进行合理的分工与授权  

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