【多选题】
项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力，他应该具备下列哪些素质（）
A、王亮应明确其负责活动的目标
B、王亮应对其负责的活动具有可行的计划
C、王亮不具有对其负责任的活动相关的技术，但是项目团队中别人具有
D、王亮具有衡量其负责的活动成果的方法
查看正确答案A、事业环境因素 B、组织过程资产 C、项目经理的经验教训 D、项目管理的方法
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第2题
A、A.项目经理没有征求团队的意见而所做的决策 B、B.项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策 C、C.项目经理允许团队成员做出他们的决策 D、D.项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
第4题
A、A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识 B、B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求 C、C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识 D、D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
第8题
A、成员之间必须有一个共同的目标，团队内有一定的分工和工作程序 B、项目组织结构明确，项目经理到岗 C、项目可行性研究通过，项目经理到岗 D、项目团队成员互相熟悉，团队有分工和合作
第9题
A、项目经理一定来自项目所属公司内部 B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
