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【单选题】

当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是（）的责任。

A、涉及的团队成员

B、项目经理

C、项目业主或发起人

D、职能经理

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更多“当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是（）的责任。”相关的问题

第1题

[] 下列哪项是项目团队建设的一个根本原则？（）

A、A.经常进行绩效评估 B、B.保证每个团队成员除了向项目经理汇报外，还要向其职能经理汇报 C、C.尽早开始 D、D.努力解决团队行政问题

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第2题

[] 以下（）是项目队伍建设的基本原则。

A、A.进行经常性的执行情况评估 B、B.解决成员间的政治分歧 C、C.确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报 D、D.尽早进行项目团队建设

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第3题

[单选题] 一位项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的相关方位于若干个国家。项目经理得知一位高级经理向某个项目团队成员询问项目信息。项目经理下一步应该怎么做？（）

A、查阅相关方登记册 B、审查项目管理信息系统（PMIS） C、邀请该高级经理参加下一次项目会议 D、审查沟通管理计划

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第4题

[单选题] 在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（）。

A、项目经理的权力水平限制 B、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突 C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上 D、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突

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第5题

[单选题] 项目经理要求团队成员在某个特定日期之前提交项目文件。有些团队成员未按时提交文件，声称对提交哪些文件不清楚。项目经理应该怎么做？（）

A、召开项目会议，收集已完成的项目文件 B、让团队成员监督员指示团队成员提交文件 C、将该问题报告给客户，并要求他们变更截止日期 D、审查工作分解结构WBS，为团队成员澄清任务

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第6题

[单选题] 在一个矩阵式结构中，一个小组成员将一般向（）汇报。

A、仅项目经理 B、项目经理和职能部门领导 C、仅职能部门领导 D、在一个矩阵式结构中小组成员完全自主的，他们不向任何人汇报

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第7题

[单选题] 下面的（）很有可能会促进高效项目团队的建设。

A、团队成员超过20人 B、团队成员部分时间参与项目 C、团队成员向多个经理汇报 D、团队成员被指派到项目中 E、以上选项都不是

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第8题

[单选题] 如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）

A、和这个团队成员见面决定一个解决方案 B、让这个团队成员请做测试 C、向这个团队成员的经理报告 D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

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第9题

[多选题] 在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（）。

A、项目目标与意义 B、项目的工作范围 C、选择团队成员的标准 D、团队成员的具体工作计划 E、项目团队的费用来源

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