A、领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型 B、正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。 C、正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。 D、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。 E、一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。
A、领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型 B、正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。 C、正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。 D、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。 E、一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。
A、该模式中领导者的责任可以划分为三类:完成任务、构建团队、满足个体需要 B、该模式中领导者的责任可以划分为两种:完成任务和满足个体需要 C、该模式中领导者的责任都归为一大类:完成任务 D、该模式中领导者的责任可以划分为四类:完成任务、构建团队、满足个体需要和满足上级领导的需要
A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论 B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C、领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受 D、领导者提出方案,让团队成员讨论
A、令权与统治相关,建立与职权的基础之上,但当它被用做提高团队领导效率的时候,如果没有仔细照顾到其他团队成员的反应,并不是一种特别有用的形式 B、学者霍兰德与奥弗曼将领导者肯呢该采取的权力划分为五种类型 C、授权对一个团队领导者来说最没有利用价值 D、避权对领导者来说,坚持团队目标不是非常重要