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【判断题】

在组织中任何团队可以没有领导者,但一定需要有管理者。

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第1题

A、导者按照产生的方式可以分为正式导者和非正式导者两种类型  B、正式导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。  C、正式导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。  D、非正式导者是指正式组织或非正式组织,由组织内成员自发推选的导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。  E、一个成功的导者应当集正式导者与非正式导者于一身。  

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第2题

A、该模式导者的责任可以划分为三类:完成任务、构建团队、满足个体要  B、该模式导者的责任可以划分为两种:完成任务和满足个体要  C、该模式导者的责任都归为一大类:完成任务  D、该模式导者的责任可以划分为四类:完成任务、构建团队、满足个体要和满足上级领导要  

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第4题

A、导者的个人倾向  B、导者的性格特征  C、导者自我调节特征  D、导者组织管理水平  

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第5题

A、要求员工时总是以身作则  B、对工作充满热情,并以自己的热情感染员工  C、自己可以没有激情,团队成员必须充满激情  D、充分信任自己的下属,努力帮助他们完成任务  

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第6题

A、做决定时,导者团队成员进行讨论  B、做决定之前,导者团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论  C、导者团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受  D、导者提出方案,让团队成员讨论  

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第7题

A、令权与统治相关,建立与职权的基础之上,当它被用做提高团队领导效率的时候,如果没有仔细照顾到其他团队成员的反应,并不是一种特别有用的形式  B、学者霍兰德与奥弗曼将导者肯呢该采取的权力划分为五种类型  C、授权对一个团队导者来说最没有利用价值  D、避权对导者来说,坚持团队目标不是非常重要  

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第9题

A、注意工作态度和工作意愿  B、秉持以心交心的态度满足同仁的要求  C、强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见  D、以自我利益为主体  

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