在进行项目总目标分析时，必须要确定项目的实施组织策略，然后才能进行环境调查和制约条件分析..

第1题

[判断题] 在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前，一般不需确定项目的实施组织策略

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第2题

[判断题] 在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。

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第3题

[判断题] 在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。

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第4题

[单选题] 工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

A、确定项目的总进度目标 B、分析和论证目标实现的可能性 C、明确进度控制的目的和任务 D、编制项目总进度计划

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第5题

[单选题] 关于协调与干系人的关系，下列哪些说法是错误的？（）

A、在项目的早期，项目组必须要确定发起人和干系人，让他们尽早参与到项目中去，并且要求他们的始终关注项目 B、项目组无需定期向干系人发送项目的进展报告 C、项目的成败的关键是：发起人和干系人是否有能力想项目提供资源，以及他们的积极性 D、在里程碑评审时，需邀请关键干系人参加，讨论项目的紧张状况，确认项目在词时间点上已经达到预期目标

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第6题

[单选题] 项目目标动态控制的核心是（）。

A、进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值 B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施 D、进行项目目标的调整

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第7题

[] 项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。

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第8题

[单选题] 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。

A、调查研究和资料收集 B、进行项目结构分析 C、进行进度计划系统的结构分析 D、确定项目的工作编码

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第9题

[判断题] 企业在新产品或新服务项目开发时，必须要考虑比较稳定的品牌形象，有目的的进行产品线的补充与扩展。

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在进行项目总目标分析时，必须要确定项目的实施组织策略，然后才能进行环境调查和制约条件分析

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