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【判断题】

在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。

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第1题

[判断题] 在进行项目总目标分析时，必须要确定项目的实施组织策略，然后才能进行环境调查和制约条件分析

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第2题

[判断题] 在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前，一般不需确定项目的实施组织策略

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第3题

[判断题] 在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。

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第4题

[] 建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）。

A、A.建设环境和条件的调查与分析 B、B.项目结构分析 C、C.项目实施的环境和条件的调查与分析 D、D.项目建设目标论证与项目定义

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第5题

[单选题] 工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A、项目实施的条件的调查与分析 B、项目实施的环境的调查与分析 C、项目建设目标论证和项目定义 D、项目目标的分析和再论证

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第6题

[多选题] 监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有（）。

A、进行环境及施工现场条件的调查和分析 B、编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 C、收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标 D、编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划 E、编制工程项目前期工作计划及总进度计划

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第7题

[] 目标设计是以环境和上层系统状况为依据的。情况分析是在项目构思基础上对环境和上层系统状况进行调查、分析、评价，作为目标设计的基础和前导工作。情况分析方法有调查法、现场观察法、专家咨询法、ABC分类法、决策法、价值分析法、敏感分析法、企业比较法、趋向分析法、回归分析法。产品份额分析法和对过去同类项目的分析方法等。

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第8题

[单选题] 工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

A、确定项目的总进度目标 B、分析和论证目标实现的可能性 C、明确进度控制的目的和任务 D、编制项目总进度计划

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第9题

[单选题] 某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。

A、进行进度计划系统结构分析 B、进行项目结构分析 C、编制各级进度计划 D、确定工作编码

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