A、A.对一切细枝末节的活动进行监督
B、B.对你所选定的单位进行成本费用的跟踪
C、C.强调反馈
D、D.没有正确答案。
更多“在项目实施过程中，需要选择一套对项目进行监督和控制的体系。不管选择什么样的控制体系，这个体系最基本的作用是（）。”相关的问题
A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容，并记录在文档中 B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训 C、核心组对项目过程和实现进行反思 D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思，这些反思可作为下一项目计划的活动内容，并记录在文档之中
A、选择协议既定的过程来实现项目目标，例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组 B、使用已授权的方法或流程进行项目实施，例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理 C、遵守要求以满足项目干系人的需要和期望，例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定 D、平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果，例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表，使监控要求得以满足的同时，也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间，最为节约成本
A、对项目的交付产品进行测试和试运行 B、准备对项目的交付结果进行验收评审 C、整理合同文档，最后关闭项目合同 D、对合同中不适当的条款进行修改 E、核实项目合同条款并根据项目合同条款对项目的范围进行核实
A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求 B、由承包方委托，经双方协商后实施 C、业主是对工程项目进行全面管理的中心 D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调 E、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式
A、承包商可以在不同地方进行项目管理 B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据 C、管理间接作用于工程项目实体 D、到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理
A、计划实施后，应定期（如每周、每旬、每月等）对计划执行情况进行检查，收集实际的进度/成本数据，并输入到项目管理软件中 B、项目计划调整后，应及时通知书面形式或电子形式通知有关人员，使调整后的计划能够得到贯彻和落实，起到指导施工的作用 C、项目计划的跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行的动态过程，直至项目结束 D、初步计划建立后发现不能满足项目管理要求，可以通过跟踪管理，在计划实施过程中调整项目期长度
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