下面的选项,哪一个因素最可能决定一个项目的实现速度?()
A、项目发起人
B、项目经理
C、项目团队的投人
D、有效的计划
A、项目发起人
B、项目经理
C、项目团队的投人
D、有效的计划
A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力 B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力 C、它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程 D、它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
A、风险的最基本特征是具有不确定性和可能造成损失,要由此入手识别风险因素 B、投资项目风险具有相对性,项目的有关各方可能会面临不同的风险 C、风险因素识别要注意借鉴历史经验,特别是后评价的经验 D、风险因素识别可采用分析和分解的方法,但一般只分析到第一个层次
A、不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,也可能会构成项目风险 B、如果“三重制约”中某一个因素发生变化,其他因素至少有一个会受影响 C、项目经理是负责实现项目目标的个人 D、只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目