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【单选题】

（）简单、快速、容易实施，但是，当组织的技术层次改变或组织结构改变时，将不容易适应。

A、评分法

B、职位分类法

C、排序法

D、要素比较法

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更多“（）简单、快速、容易实施，但是，当组织的技术层次改变或组织结构改变时，将不容易适应。”相关的问题

第1题

[多选题] 简单结构的好处包括下列各项（）

A、使组织内部的协调更加容易 B、允许直接沟通 C、在众多的工人中推动广泛的沟通 D、允许产品的快速商业化

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第2题

[判断题] 总线型网络安装简单，易于实现，但是安全性低，监控比较困难，而且增加新站点不如星型网容易。

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第3题

[] 分类法最大的优点在于快速、简单、费用比较低，而且容易与员工进行沟通。

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第4题

[判断题] 刚性防水屋面构造优点是：施工方便，构造简单、造价低、维护容易、可以作为上人屋面使用；但是不易解决温差引起的变形，因此，不宜在寒冷地区应用。（）

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第5题

[判断题] 直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。

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第6题

[] 以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。 ②决策程序相对简单，组织效率较高。 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。

A、A.②④ B、B.①②③ C、C.①② D、D.①②③④

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第7题

[单选题] 职位评价方法中排序法缺点是（）

A、快速、简单 B、费用低 C、容易解释 D、难以达成共识

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第8题

[单选题] 具有“结构简单、易扩充、价格低廉、容易安装但是查错较难”的特点的网络拓扑结构是（）。

A、星型 B、环型 C、树型 D、总线型

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第9题

[单选题] 当组织管理工作简单、技术也较简单时，组织结构设计宜采用（）。

A、直线型组织 B、职能型组织 C、直线职能型组织 D、事业部组织

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