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【单选题】

评价一个管理者最重要的是管理能力，其评价关键点是（）

A、下属的成绩

B、他的总业绩

C、团队的业绩

D、沟通的能力

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第1题

[判断题] 对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往构成对其绩效进行评价的一个重要方面。

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第2题

[判断题] 对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往也构成对其绩效进行评价的一个重要方面。

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第3题

[判断题] 业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分，管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工，实现企业发展战略。

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第4题

[单选题] （）的技能是评价管理者能力的最重要的基准。

A、教育 B、改善 C、亲和力 D、处理

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第5题

[判断题] 从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对其集团整体业绩的全面评价。

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第6题

[简答题] 很多企业家都是从基层做起的，从基层做起对一个管理者的成长很重要，由此可见，高层管理者最需要的是技术技能，其他技能次要些，”这种说法对吗？请用管理者所需的基本技能来简单回答。

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第7题

[判断题] 绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。

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第8题

[单选题] 人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值，是从顾客角度考核管理者业绩，是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是（）

A、市场占有率 B、首年度佣金率 C、退保率 D、品牌认知率

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第9题

[判断题] 概念技能对于各种层次管理的重要性不同，对于基层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于高层管理者较不重要。

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