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【单选题】

利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）

A、发展

B、维持

C、收获

D、放弃

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第1题

[单选题] 根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。

A、明星 B、瘦狗 C、问题孩子 D、金牛

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第2题

[单选题] 下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段（）

A、BCG矩阵 B、P/MEP矩阵 C、QSPM矩阵 D、GS矩阵

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第3题

[单选题] 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。

A、竞争战略分析 B、SWOT分析 C、BCG矩阵分析 D、行业寿命周期法分析

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第4题

[单选题] 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。

A、竞争战略分析 B、SWOT分析 C、BCG矩阵分析 D、行业寿命周期法分析

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第5题

[单选题] 问题类战略业务单位的特征是（）

A、高市场成长率和低相对市场份额 B、高市场成长率和高相对市场份额 C、低市场成长率和高相对市场份额 D、低市场成长率和低相对市场份额

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第6题

[单选题] 瘦狗类战略业务单位的特征是（）

A、高市场成长率和低相对市场份额 B、高市场成长率和高相对市场份额 C、低市场成长率和高相对市场份额 D、低市场成长率和低相对市场份额

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第7题

[简答题] 简述作为一种战略工具，波士顿矩阵（BCG）有哪些独特的作用？

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第8题

[多选题] 请运用马尔柯夫分析法解决如下问题在本年1月1日，A，B，C三个面包店分别占有本地市场份额的40%，40%和20%。根据市场研究所的研究，A店保留其顾客的90%而增得B的5%，增得C的10%。B店保留其顾客的85%，而得A的5%，增得C的7%。C店保留其顾客的83%，增得A的5%，增得B的10%。假定将来没有竞争改变转移概率矩阵，平衡状态能够形成，即三个面包店保留，增加，减少的顾客数不再改变了，试求最终的即平衡时各店的市场分享率。以下有关马尔柯夫分析的平衡条件分析错误的是：（）。

A、达到平衡条件的前提条件是转移概率矩阵不变 B、三个面包店在平衡状态周期的市场份额与紧前一周期相比有明显差别 C、在达到平衡状态以后，三个面包店的市场份额将不再变化 D、三个面包店在初始周期的市场份额将影响其在平衡状态周期的市场份额 E、若达到平衡条件需要n个周期，则转移概率矩阵的n次方所得矩阵的各行相等

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第9题

[判断题] 政策指导矩阵中的G类经营单位，其竞争能力弱且行业前景不好，类似于BCG矩阵中的瘦狗单位。对这一象限中的经营单位应采取放弃战略，将拍卖资产所得的资金投入到更有利的经营单位。

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