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【单选题】

下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段（）

A、BCG矩阵

B、P/MEP矩阵

C、QSPM矩阵

D、GS矩阵

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第1题

[] 选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）

A、A.波士顿矩阵分析 B、B.麦肯锡矩阵分析 C、C.SWOT矩阵分析 D、D.产品生命周期分析 E、E.竞争优势分析

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第2题

[] 为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是（）

A、A、安德鲁斯的战略设计理论 B、B、德鲁克的战略目标理论 C、C、安德鲁斯的SWOT分析方法 D、D、安索夫的战略管理理论 E、E、以上皆正确

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第3题

[单选题] （）是企业制定战略目标常用的一种有效方法，是根据产品的销售量、成本和利润三者之间的关系，从而分析各种方案对企业盈亏的影响，并从中选择出最佳的战略目标。

A、盈亏平衡分析法 B、相关分析法 C、决策矩阵法 D、时间序列分析法

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第4题

[单选题] 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。

A、竞争战略分析 B、SWOT分析 C、BCG矩阵分析 D、行业寿命周期法分析

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第5题

[单选题] 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。

A、竞争战略分析 B、SWOT分析 C、BCG矩阵分析 D、行业寿命周期法分析

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第6题

[单选题] 竞争战略分析的方法不包括（）。

A、波特分析法 B、SWOT分析法 C、波士顿矩阵 D、PEST分析法

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第7题

[单选题] 波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃

A、①②③ B、①③④ C、①②④ D、②③④

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第8题

[单选题] 下列选项中不属于财务分析信息搜集整理阶段的是（）。

A、明确财务分析目的 B、制定财务分析计划 C、企业战略分析 D、搜集整理财务分析信息

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第9题

[多选题] 战略环境综合分析的方法有（）

A、比较法 B、麦肯锡矩阵分析法 C、市场分析法 D、企业内外环境对照分析法 E、波士顿矩阵分析法

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