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【多项选择题】

为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是()

A、A、安德鲁斯的战略设计理论

B、B、德鲁克的战略目标理论

C、C、安德鲁斯的SWOT分析方法

D、D、安索夫的战略管理理论

E、E、以上皆正确

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第4题

A、企业与投资者关系  B、企业与顾客关系  C、企业竞争关系  D、企业与政府关系  

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第5题

A、弄清楚行业总体情况及其发展趋势  B、从中发现企业生存和发展机会  C、弄清楚环境中存在威胁  D、把握竞争态势  E、企业制定正确战略决策提供依据  

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第6题

A、企业资源配置理论  B、竞争战略理论  C、知识经营战略理论  D、战略同盟理论  E、企业使命和战略目标理论  

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第7题

A、企业核心能力是指企业在特定经营中竞争能力和竞争优势基础多方面技能、管理系统和技能有机结合,是识别和提供竞争优势知识体系  B、一个企业核心能力越强,在并购中越容易取胜,但并购后整合和重组会越困难  C、一般来说,R&D战略可以帮助企业建立超凡核心能力  D、没有核心能力企业实施并购战略后,竞争优势是不稳定、不扎实  

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第8题

A、企业战略  B、业务战略  C、职能战略  D、竞争战略  

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第9题

A、战略分析——了解组织所处环境和企业目标  B、战略选择——战略制定,评价和选择  C、战略实施——采取措施发挥战略作用  D、战略评价和调整——检验战略有效性  

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