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【填空题】

迈克尔·波特认为，行业的竞争结构对企业决定竞争原则和可能采取的战略等方面具有强烈的影响，因此，（）分析是制定企业经营战略最主要的基础。

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第1题

[] 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁

A、A.①②③④⑤ B、B.①②③④⑥ C、C.①②④⑤⑥ D、D.②③④⑤⑥

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第2题

[] 文化企业竞争对手分析的重要工具是由迈克尔·波特提出的（）。

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第3题

[多选题] 美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。

A、行业内的竞争对手数量 B、行业进入难易程度 C、供应商的力量 D、客户的力量 E、替代产品的威胁

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第4题

[多选题] 迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。

A、潜在进入者 B、替代品威胁 C、买方的议价能力 D、卖方的议价能力 E、行业内现有竞争者之间的竞争

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第5题

[填空题] 迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是（），二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。

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第6题

[填空题] 迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄；二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相结合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：成本领先战略、差异化战略和（）。

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第7题

[多选题] 著名战略学家迈克尔·波特认为，一个企业的核心竞争战略（通用竞争战略）可以归纳（）。

A、全面成本领先 B、产品的差异化 C、集中化 D、全面质量管理

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第8题

[判断题] 按照迈克尔·波特的“决定产业盈利能力的五种竞争作用力”模型，产业的平均盈利能力是五种作用力互动的结果，但对企业的盈利能力没有影响。

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第9题

[简答题] 简述迈克尔波特教授提出的三种竞争战略的主要内容。

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