【单选题】
管理层次产生的主要原因是（）。
A、职能分工的需要
B、管理宽度的限制
C、权责明确的需要
D、部门划分的需要
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第2题
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B、总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法 C、总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理 D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
第3题
A、一个项目管理层次的多少不是绝对的 B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的 D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
第7题
A、伤亡事故的发生是偶然的、随机的现象。然而又有其必然的统计规律性。事故的发生是许多事件互为因果，一步步组合的结果 B、由于产生事故的原因是多层次的，所以不能把事故原因简单地归咎为“违章”二字。必须透过现象看本质，从表面的原因追踪到各个深层次，直到本质的原因 C、事故致因的多种因素的组合，可以归结为人和物两大系列的运动。人物系列轨迹交叉，事故就会发生 D、人和物的运动都是在一定的环境中进行的。因此，追踪人的不安全行为和物的不安全状态应该和对环境的分析研究结合起来进行 E、人、物、环境都是受管理因素支配的。人的不安全行为和物的不安全状态是造成伤亡事故的直接原因，管理不科学和领导失误才是本质原因。防止发生事故归根结底应从改进管理做起
