A、确定项目目标
B、需求分析
C、资源规划
D、评估方案
A、制定项目实施方案 B、组建项目团队 C、进行项目需求调研 D、资源的协调配置
A、A.确定工程费用项目组成 B、B.编制资源消耗计划 C、C.进行工程费用项目估算 D、D.编制项目资金使用计划
A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标计划值与实际值 C、分析比较结果,采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值
A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标的计划值与实际值 C、分析比较结果,采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值
A、项目经理是项目的直接领导和组织者 B、项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
A、根据工作分解结构法所确定的任务 B、根据工作说明书所确定的人员安排 C、资源矩阵时间表 D、项目报告书
A、调整项目目标 B、采取纠偏措施进行纠偏 C、收集工程进度的实际值 D、比较项目目标的实际值与计划值
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