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提问人:网友 发布时间:
【单项选择题】

工程项目费用管理首先要进行的工作是()。

A、A.确定工程费用项目组成

B、B.编制资源消耗计划

C、C.进行工程费用项目估算

D、D.编制项目资金使用计划

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第1题

A、A.工程项目管理以最快速度、最低费用和最好质量完成工程项目建设  B、B.工程项目管理对象工程项目,产品流动  C、C.工程项目生产过程流动,生产班组也流动  D、D.工程项目管理指对工程项目设计和施工阶段过程进行计划、组织、协调和控制  

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第2题

A、明确各项管理工作具体任务  B、落实各工作部门具体人员  C、对项目管理任务进行详细分解  D、对各项管理工作执行情况进行检查  

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第4题

A、工程设计费用  B、工程监理费用  C、业主建设管理成本  D、工程分包费用  

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第5题

A、与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权  B、与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件  C、筹措项目资金,支付项目管理费用工程设备价款等费用  D、监督项目实施和组织项目验收  E、项目实施阶段对施工班组人员进行管理  

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第6题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书目标成本,采用技术与商务相结合办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目进行整改。 计算本项目直接成本、间接成本各多少万元?在成本核算工作做到哪“三同步”?

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第7题

A、确定项目费用目标  B、项目资源消耗计划编制  C、分解费用目标  D、编制项目费用计划  

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第8题

A、工程项目合同管理  B、工程项目进度管理  C、工程项目质量管理  D、工程项目费用管理  

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