A、SWOT法
B、鱼骨图分解法
C、成本－效益分析
D、工作分解结构法
更多“在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。”相关的问题
A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 B、工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示 C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元
A、团队将该项目拆分成6个独立的任务，每个任务的周期从60天到90天不等 B、团队拆分的任务都能够委派给一个人完成 C、每个任务都有一个有意义的结果和交付物 D、在分解任务时考虑到了风险的存在，将高风险活动分解成了低风险活动
A、A.在编写工作任务书时，解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作 B、B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上 C、C.工作任务书将任务和人员联系起来，给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动 D、D.工作任务书只是针对项目成员编写的，不可以设计供应商的工作任务书
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