A、“结构优化”的有效方法
B、“最高质量”的有效方法
C、“动态适应”的有效方法
D、“零缺陷”的有效方法
更多““六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（）。”相关的问题
A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识 B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务 C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展 D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目
A、风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识 B、六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性 C、基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理 D、六西格玛是以项目目标完成为基础，因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的
A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择 B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层 C、黑带应该自主决定项目选择 D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
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