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【单选题】

项目采购计划制定时采用的自制或外购分析，其进行决策的方法有（）。

A、决策树法

B、平衡点分析法

C、模拟仿真法

D、矩阵分析法

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更多“项目采购计划制定时采用的自制或外购分析，其进行决策的方法有（）。”相关的问题

第1题

[简答题] 某企业年需要A零件1000件，可以自制也可以外购，外购单价20元，每件运费1元，外购的一次性差旅费2000元，每年采购两次。自制的单位产品成本22元（其中包括分配原有固定成本5元），自制每月需要增加专属成本300元。如果外购，生产A零件的设备可以出租，每年可获租金3000元。作出A零件自制或外购的决策分析。

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第2题

[单选题] 项目章程开发时，项目经理被分配到项目。以下哪一项是项目经理用于制定项目章程的输入？（）

A、自制或外购分析 B、组织过程资产 C、项目验收标准 D、项目范围说明书

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第3题

[单选题] 关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（）

A、有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购 B、决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借 C、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响 D、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

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第4题

[单选题] 影响自制或外购分析的最主要制约因素是（　）。

A、采购成本 B、采购环节 C、采购质量 D、采购价格

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第5题

[单选题] 以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型

A、①②③ B、①③⑤ C、①②③④ D、②③④⑤

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第6题

[判断题] 企业在进行零件自制或外购的决策分析时，可把自制的差别成本与外购的差别成本进行对比，选择成本较低的作为最优方案。

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第7题

[单选题] 自制/外购分析是（）的工具与技术

A、询价 B、采购计划编制 C、竞争性投标 D、合同管理

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第8题

[简答题] 某厂生产一种产品需A零件，如外购，单价随采购量的变化而变动，采购量在6000件以下时，单位购价为1.55元，采购量在6000件以上时，单位购价为1.30元，如自制，单位变动成本1元，每年追加固定成本3000元。要求：判断企业在不同采购量时需外购还是自制？

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第9题

[单选题] “自制或外购”分析是以下哪项工作的工具？（）

A、请求卖方回应 B、采购规划 C、发包规划 D、合格管理

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