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【简答题】

某厂生产一种产品需A零件，如外购，单价随采购量的变化而变动，采购量在6000件以下时，单位购价为1.55元，采购量在6000件以上时，单位购价为1.30元，如自制，单位变动成本1元，每年追加固定成本3000元。<br /> 要求：判断企业在不同采购量时需外购还是自制？

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第1题

[简答题] 资料：某厂制造甲产品，每年需要A零件2000件，如果外购，其外购成本每件为50元，该厂有多余的生产能力，这剩余的生产能力亦无其它用途，可供制造A零件，有关制造成本如下：要求：有人认为：自制的单位成本54元高于外购单价50元，应外购。这样的决策是否正确？请用数据加以证明。

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第2题

[简答题] A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力，且无法转移。若自制20000件，则还需租入设备一台，月租金50000元，这样使零件的生产能力达到25000件；公司也可以采用自制和外购两种方式的结合，即可自制一部分，又可外购一部分。作出该零件的生产决策。

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第3题

[简答题] A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。

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第4题

[简答题] A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示：相关成本资料表单位：元如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。

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第5题

[简答题] 某厂本月实际耗用外购电6000度，每度单价1.00元，其中基本生产产品耗用动力电4000度，基本生产车间照明用电400度，辅助生产耗用动力电1000度，辅助生产照明用电300度，厂部管理部门照明用电300度。基本车间生产A、B两种产品，A产品机器小时为3000小时；B产品机器小时为2000小时。（该厂设置“燃料及动力”成本项目，辅助生产不设置“制造费用”总帐科目）。分配基本生产动力费。

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第6题

[简答题] 某厂生产一种产品。其中固定成本为20万元；单位产品变动成本为10元；产品销价为20元。求：该厂的盈亏平衡点产量应为多少？

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第7题

[简答题] 某厂本月实际耗用外购电6000度，每度单价1.00元，其中基本生产产品耗用动力电4000度，基本生产车间照明用电400度，辅助生产耗用动力电1000度，辅助生产照明用电300度，厂部管理部门照明用电300度。基本车间生产A、B两种产品，A产品机器小时为3000小时；B产品机器小时为2000小时。（该厂设置“燃料及动力”成本项目，辅助生产不设置“制造费用”总帐科目）。编制有关会计分录。

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第8题

[简答题] 某厂生产一种产品。其中固定成本为20万元；单位产品变动成本为10元；产品销价为20元。求：如果要实现利润20000元时，其产量应为多少？此时销售量应为多少？

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第9题

[简答题] 某厂生产A、B、C三种产品，其所需劳动力、材料等有关数据见下表。确定获利最大的产品生产计划。

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