管理者在进行护理人员薪酬设计时需要考虑哪些因素()
A、工作的风险程度
B、岗位责任的大小
C、人员的市场供需情况
D、护士个人条件
E、医院支付能力
A、工作的风险程度
B、岗位责任的大小
C、人员的市场供需情况
D、护士个人条件
E、医院支付能力
A、管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小 B、管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的 C、管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义 D、市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适的团队 B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适团队 C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任 D、目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适团队
A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队 B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队 C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任 D、目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队
A、A.薪酬管理与职位分析的角度去考虑解决这个问题 B、B.薪酬管理与员工招募和甄选的角度去考虑解决这个问题 C、C.薪酬管理与培训开发的角度去考虑解决这个问题 D、D.薪酬管理与绩效管理的角度去考虑解决这个问题
A、高层管理者应该仅参与到批准流程 B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与 C、高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标 D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程