团队新成员融合过程经历的典型阶段包括()
A、交流个人表层信息的阶段
B、交流个人深层信息的阶段
C、暴露互动关系不协调的阶段
D、重新调整互动关系的阶段
A、交流个人表层信息的阶段
B、交流个人深层信息的阶段
C、暴露互动关系不协调的阶段
D、重新调整互动关系的阶段
A、在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的态度、价值观点 B、在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点,发现彼此不协调的情况 C、在重新调整互动关系的阶段个人自我调整,团队采取适当方式进行干预 D、稳定运行的强凝聚力阶段团队形成,凝聚力很强,团队运行稳定
A、企业创建者的信念、价值观和认知模式 B、企业成员在企业演变过程中的学习经历 C、企业努力战胜环境、整合自身过程中积累的经验 D、由新成员和新领导者带来的新的信念、价值观和认知模式
A、团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 B、团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C、团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
A、在组建团队之前,首先必须指定一个组建团队的人 B、团队中的个别成员应该具备相应的技能和知识 C、组建团队过程中,必须给每个团队成员提供必需的培训 D、团队的目的就是集中力量实现项目成果