A、工作分解结构
B、项目进度计划
C、专家的权威
D、类似项目的信息
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A、各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
A、在计划期内通常是不变的 B、计划成本是国家或上级主管部门下达的，而定额成本一般是由企业自行制定的 C、定额成本与计划成本都是以产品生产耗费定额和计划价格为依据确定的目标成本 D、定额成本与计划成本都是国家或上级部门对企业进行成本考核的依据
A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A、制定检查计划、实施检查、检查整改与跟踪、检查数据报送与管理 B、制定检查方案、制定检查计划、检查整改与跟踪、检查数据报送与管理 C、制定检查方案、检查备案、检查整改与跟踪、检查数据报送与管理 D、制定检查计划、检查整改与跟踪、实施检查、检查数据报送与管理制
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