人力资源计划中确定的员工培训和人力资源转移的方案,都要通过员工调配手段来实现。这体现了员工调配的()的作用。
A、员工调配是实现组织目标的保证
B、员工调配是人尽其才的手段
C、员工调配是实施人力资源规划的重要途径
D、员工调配是激励员工的有效手段
A、员工调配是实现组织目标的保证
B、员工调配是人尽其才的手段
C、员工调配是实施人力资源规划的重要途径
D、员工调配是激励员工的有效手段
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估
A、人力资源管理将人看作是最重要的资源 B、人力资源管理重视当下,为企业补充人员、培训员工、解决纠纷等 C、人力资源管理重视员工参与决策、培养其责任感 D、人力资源管理与一般人事管理一样,都属于一种业务管理