项目的控制进度过程是()
A、强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目
B、对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的
C、主要关心关键路径上的活动
D、应该全面关注那些难以实施的活动
A、强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目
B、对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的
C、主要关心关键路径上的活动
D、应该全面关注那些难以实施的活动
A、其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等 B、建设项目总承包仅是施工任务的承包 C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标 D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等 E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的 B、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整 C、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统 D、业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划 E、业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同