更多“营业部编制管理采取“严控中、后台，适当放开前台”的原则，逐步建立以营销代表队伍为核心的营销模式。”相关的问题
A、营业部内部管理混乱，违规操作，给公司造成严重经济损失，或给公司造成恶劣影响 B、营业部内控和安全运营方面存在较大疏漏，给公司造成严重经济损失，或给公司造成恶劣影响 C、营业部内部不团结，营业部经营和管理出现严重混乱，营业部业务无法正常开展 D、营业部负责人在任期内被诫勉谈话1次以上，营业部相关工作仍未有明显改善 E、人事考核结果为“不合格”；被证实有职务侵占、损公肥私的行为
A、促进证券营业部遵守国家法律法规、监管政策和公司规章制度 B、促进证券营业部完善管理环境，提高风险管理水平 C、促进证券营业部业务、财务和其他管理信息真实、可靠和及时 D、促进证券营业部各级员工强化内部控制意识，严格贯彻落实各项控制措施
A、拟搬迁的营业部按照《营业部新设&搬迁&撤销管理规程》进行营业部新址的装修工作 B、新址装修完成后，营业部实施原址的客户安置和关闭工作，报证监会当地派出机构检查验收 C、证监会当地派出机构验收合格后，营业部持中国证监会当地派出机构出具的验收合格文件到工商行政管理部门办理营业执照变更 D、根据营业执照向中国证监会办理“证券经营机构营业许可证”变更
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