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【单选题】

项目计划下达通知后,()应编制项目进度计划。

A、计划部

B、设备部

C、财务部

D、项目实施部门

更多“项目计划下达通知后,()应编制项目进度计划。”相关的问题
第1题

A、项目进度系统是项目进度控制的依据  B、项目进度系统在项目实施前建立并完善  C、项目各参与方可以编制多个不同的进度系统  D、项目进度系统中各注意联系与协调  E、项目进度系统可以有多个不同周期的进度组成  

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第3题

A、“谁下达、谁调整”  B、“谁下达、谁管控”  C、“谁下达、谁跟踪”  D、“谁下达、谁统”  

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第4题

A、实施定期(如每周、每旬、每月等)对执行情况进行检查,收集实际的进度/成本数据,并输入到项目管理软件中  B、项目调整及时通知书面形式或电子形式通知有关人员,使调整能够得到贯彻和落实,起到指导施工的作用  C、项目的跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行的动态过程,直至项目结束  D、初步建立发现不能满足项目管理要求,可以通过跟踪管理,在实施过程中调整项目期长度  

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第6题

A、调查研究和收集资料  B、编制各层(各级)进度  C、协调各层进度的关系和编制进度  D、若所编制的总进度不符合项目进度目标,则报告项目决策者  E、若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目总设师  

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第7题

A、编制工程建设总进度  B、依据进度控制纲要确定合同工期  C、进行工程项目建设目标论证  D、审查施工单位提交的进度刘  

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第9题

A、建设工程项目施工进度依据企业的施工生产合理安排  B、施工企业的生产编制需要往复多次的协调过程  C、建设工程项目施工进度一般由业主编制  D、施工企业的施工生产属于工程项目管理的范畴  E、施工企业的月度生产属于实施性施工进度  

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