A、实现工程的进度目标 B、找出影响工程进度的影响因素 C、确定进度拖延应承担的责任 D、落实里程碑事件的进度目标
A、矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成,在控制上具有相对独立性,有利于实施进度控制 B、矿山工程项目由多系统组成,这些系统在施工过程中相互关联,相互影响,甚至会制约工程的实际进度 C、矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装,实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响 D、矿山工程施工条件十分复杂,需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期,争取早日发挥经济效益
A、监督检查工程设备和材料的供应 B、审核承包人提交的进度统计分析资料和进度报告 C、及时组织竣工验收工作 D、定期向发包人汇报工程实际进展状况,按期提供必要的进度报告 E、预测、分析、防范重大事件对施工进度的影响
A、施工顺序明确而限制多,使控制方法难度增加 B、复杂的环境因素对进度计划影响大,使控制具有不确定性 C、进度控制手段多,但应用具有限制性 D、实施单行作业条件好,能减少施工干扰
A、A.明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工 B、B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络 C、C.建立进度协调会议制度,建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 D、D.加快施工进度 E、E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析