建设项目进度控制的目的是通过控制,以()。
A、实现工程的进度目标
B、找出影响工程进度的影响因素
C、确定进度拖延应承担的责任
D、落实里程碑事件的进度目标
A、实现工程的进度目标
B、找出影响工程进度的影响因素
C、确定进度拖延应承担的责任
D、落实里程碑事件的进度目标
A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台 B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务 C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据 D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
A、其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等 B、建设项目总承包仅是施工任务的承包 C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标 D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等 E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性 C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划