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【多选题】

工程建设项目管理是指从工程建设项目开始至其完成结束,通过项目的策划和项目的控制,以使项目的()和以实现的过程。

A、进度目标

B、费用目标

C、施工标准

D、安全目标

E、质量目标

更多“工程建设项目管理是指从工程建设项目开始至其完成结束,通过项目的策划和项目的控制,以使项目的()和以实现的过程。”相关的问题
第1题

A、设计准备开始项目竣工验收时为止  B、设计阶段开始项目动用时为止  C、工程投标报价开始项目竣工结算完成为止  D、项目开工时开始项目竣工结算完成为止  

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第2题

A、工程竣工决算  B、工程竣工结算  C、工程竣工投运  D、工程质保期  

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第3题

A、可行性研究  B、初步设计  C、施工图编制  D、工程开工建设  

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第4题

A、信息管理指信息的收集和整理  B、信息管理的目的为有效地反映工程项目管理的实际情况  C、建设工程项目的信息工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息  D、建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现  

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第6题

A、建设工程项目决策阶段  B、建设工程项目设计阶段  C、建设工程项目施工阶段  D、总结评价阶段  

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第7题

A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段  B、项目立项(立项标准)项目实施的标志  C、项目实施阶段管理的主要任务通过管理使项目的目标得以实现  D、建设工程项目管理的时间范畴建设工程项目的全寿命周期  

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第8题

A、施工准备阶段(包括招标设计)建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作  B、建设实施阶段指单项工程建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现  C、生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作  D、项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价  

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第9题

A、施工准备阶段(包括招标设计)建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作  B、建设实施阶段指单项工程建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现  C、生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作  D、项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价  

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