()是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气、饱满的热情为实现组织目标而努力,具体包括指导、沟通、激励等工作
A、A.沟通职能
B、B.领导职能
C、C.协调职能
D、D.推进职能
A、A.沟通职能
B、B.领导职能
C、C.协调职能
D、D.推进职能
A、激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来,通过激励元素激发和强化下属工作的动力 B、领导职能也就是领导者对下属的指点和引导,使他们明确方向和任务 C、领导职能具体包括指导沟通和激励等工作 D、领导职能是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气,饱满的热情为实现组织目标而努力
A、领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型 B、正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位,其主要功能是通过领导活动达成组织目标。 C、正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为,但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。 D、非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者。他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。 E、一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。
A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论 B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C、领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受 D、领导者提出方案,让团队成员讨论
A、战略领导者的特点是用战略思维进行决策 B、战略领导者认为组织的资源由有形资源、无形资源和有目的地整合资源的能力构成 C、战略领导者的焦点局限于传统的组织边界范畴中的活动 D、战略领导者行为的有效性,取决于他们情愿进行坦荡、鼓舞人心但却是务实的决策 E、战略领导者一样是指组织的中高层治理人员
A、有利于将真正有能力并得到组织成员或社会成员拥护的人选为组织的领导者,使组织的运行有可靠的保障 B、有利于克服领导选拔过程中的不公平竞争 C、完善领导者选拔的制度建设,对于提高追随者的满意程度、选拔出优秀的领导者具有重要的意义 D、为某些有潜力的领导者提供更平坦的升迁途径
A、A.一个组织的成员对其领导者的信任程度愈高,则领导者的权力和影响力就愈大 B、B.工作任务规定得愈加明确具体,领导者的影响力就愈大 C、C.工作任务规定得愈加明确具体,领导者的影响力就愈小 D、D.领导者所处职位的权力愈小,则影响力愈小