A、审批同级业务部门和辖属分行提交的参数维护申请；向上级行参数管理机构报送超越本级管理权限的参数维护申请；维护本级行管理权限内的参数
B、指导和检查辖属行参数管理工作，检查参数维护的正确性、合规性；按照参数监控相关办法和标准，承担参数维护结果的事后监督和日常参数管理的检查
C、汇集、分析和报送同级行业务部门及辖属行参数管理业务需求和工作建议，开展相关数据统计及报表编制、报送工作
D、负责农业银行参数管理人员的培训和统一管理
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A、委派会计经理人员编制隶属于分行人力资源部，由人力资源部会同运营管理部进行职级评定、考核和薪酬发放 B、分行人力资源部负责配合运营管理部对委派会计经理进行人员管理 C、委派会计经理出现管理不善，造成重大差错的可由派驻机构向分行运营管理部申请对会计经理进行岗位调整或取消委派会计经理资格 D、委派会计经理日常请休假时，应征得分行运营管理部负责人和派驻机构负责人同意
A、分行金库经理岗办理交接手续，由分行运营管理部负责人监交 B、分行金库库管岗办理交接手续，由分行金库经理岗办理监交 C、分行账务中心经理岗办理交接手续，由分行运营管理部负责人监交 D、支行会计经理办理交接手续，由分行运营管理部指派人员会同支行行长或支行分管运营业务行领导监交
A、申请人→网点内控合规主任→分行运营网点检查室经理→分行运营管理部负责人； B、申请人→网点内控合规主任→分行运营网点检查室经理→分行运营管理部负责人→总行运营管理部指定审批人； C、申请人→网点内控合规主任→分行运营网点检查室经理→分行运营管理部负责人→总行运营管理部指定审批人→总行集中作业中心指定维护人；
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