搜题

【判断题】

公司各部门的制度修订按照“谁主管、谁编制、谁修订”的原则进行

查看正确答案

更多“公司各部门的制度修订按照“谁主管、谁编制、谁修订”的原则进行”相关的问题

第1题

[单选题] 机关各部门按（）的原则，负责归口管理所管业务的专项应急预案的制定、演练、修订、运行等；审核各单位对应业务的专项应急预案，监督、检查、考核其演练，修订、运行情况。

A、谁主管、谁编制、谁审核、谁使用 B、谁主管、谁编制、谁使用、谁审核 C、谁使用、谁编制、谁审核、谁主管 D、谁使用、谁编制，谁主管、谁审核

点击查看答案

第2题

[单选题] 企事业单位编制应急预案十分必要｡企业应急预案按照（）的原则报相应的地方政府主管部门和上级单位备案，并告知相关单位｡

A、分类管理、分级负责 B、谁主管、谁负责 C、统一领导 D、相互协调

点击查看答案

第3题

[单选题] 用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定部门的目标。

A、各部门的领导和他们的上级共同 B、各部门的领导 C、各部门的员工 D、总经理

点击查看答案

第4题

[单选题] （）建立和完善幼儿园各部门的规章制度，可以起到明确各层次、各部门工作任务裥职责，加强科学管理的作用。

A、考核与奖惩制度 B、部门性规章制度 C、岗位责任制 D、全园性规章制度

点击查看答案

第5题

[单选题] 甲公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（）。

A、上下结合 B、自上而下 C、自下而上 D、上下分离

点击查看答案

第6题

[] 组织结构设计的目的就是要使各部门的作用总和大于公司整体的作用。

点击查看答案

第7题

[单选题] 绩效考核是一种重要管理方法，某公司在这方面积极创新改革。公司要求，各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案，并报送公司管理部门，但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是，先把部门的目标分解到不同团队，各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式，公司的总目标就落实到了每一个人身上。每季度的最后一个月，各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门，公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施，按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金，而对于没有完成目标的，则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。该公司在团队任务管理中采用了的方法是（）

A、目标管理，分解任务 B、绩效评估，严格监督 C、责任到人，自我检查 D、抓大放小，充分授权

点击查看答案

第8题

[单选题] 依据《广西电网公司应急管理组织指挥体系管理标准》5.1规定，在“谁主管，谁负责”的前提下，应急工作必须由各级领导负责，坚持“领导负责”、“下级服从上级”，从日常应急管理.应急组织体系建立.预案编制（修编）与演练.应急队伍建设到应急实施，各级主要负责人都要（），各司其职.各负其责。

A、过问 B、参与 C、主管主抓

点击查看答案

第9题

[单选题] Vincent医院安装了一套新的电脑系统。医院各部门的负责人对各自部门使用该系统的时间作出预计，该系统就是根据这些预计的时间来设计和组成的。实际上该系统的所有营运成本都是固定的。请问在把该新系统的成本分配给医院各部门时，下面哪一种方法是最有系统也是最合理的？（）

A、根据各部门预计使用的小时数来分配 B、各部门平均分配 C、根据各部门实际使用的小时数分配 D、根据各部门的收入来分配

点击查看答案

账号：登录

TOP

请使用微信扫码支付

订单号：
遇到问题请联系在线客服