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【判断题】

组织结构设计的目的就是要使各部门的作用总和大于公司整体的作用。

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第1题

[] 所谓组织结构的设计，就是把为实现组织目标而需完成的工作，不断划分为若干性质不同的业务工作，然后再把这些工作“组合”成若干（），并规定各部门的（）与（）。

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第2题

[] 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。

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第3题

[判断题] 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。

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第4题

[] 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

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第5题

[判断题] 将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程称为工作分解结构。

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第6题

[判断题] 作业和成本动因的区别在于：成本动因是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为；而作业是导致成本升降的因素。

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第7题

[单选题] 有不同的表述方法，可以用来描述企业经营过程中各部门的信息关联情况，了解信息流对物质流的支持作用（）。

A、数据结构图 B、信息关联图 C、组织结构图 D、业务流程图

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第8题

[单选题] Vincent医院安装了一套新的电脑系统。医院各部门的负责人对各自部门使用该系统的时间作出预计，该系统就是根据这些预计的时间来设计和组成的。实际上该系统的所有营运成本都是固定的。请问在把该新系统的成本分配给医院各部门时，下面哪一种方法是最有系统也是最合理的？（）

A、根据各部门预计使用的小时数来分配 B、各部门平均分配 C、根据各部门实际使用的小时数分配 D、根据各部门的收入来分配

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第9题

[判断题] 内部市场交易主体理论上是“自组织”，这与传统企业内部各部门的“他组织”是相对的。

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